第166章 ：九百万！
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不止是危险。
甚至于后续他想引入新的投资人、比如下一轮融资，资方四个人合起来有40%，只要他们一致反对，自己就拉不进新钱；
想修改某个章程条款，也要征求资方意见；
自己辛辛苦苦把家底挣出来，最后沦落到像老乔那般一个高级打工人的地步，那还不如不融资。
但如果他拿70%，未来三轮融资一共稀释掉15%左右，他手里还有55%以上。
既不会丧失控制权，也有足够的空间吸纳新资本，还能让早期投资人看到退出通道，有助于他的下一步动作。
别看齐湛明口头上说不干涉俱乐部的运营，可只要股份如此划分了，别人就事实保留了干预的权利。
网上那些吐槽“富二代全是酒囊饭袋”的段子，看个乐子就行了，真把这种段子当真理的人才是傻子。齐湛明、蒋喻舟、孙绍鸣，再加上王思聪——这几个人从小锦衣玉食不假，但锦衣玉食的同时，他们接受的教育资源、信息渠道、社交网络和商业视野，是普通人挤破头也挤不进去的圈子。
你以为他们只会泡吧、开跑车、抢网红？那是人家私下消遣的一面。
真正到了谈正事的时候，就好像一直咋咋呼呼的齐湛明，表面疯狂装糖其实他才是这个小团体的唯一领头羊。
就拿眼前的小王同志举例，全网都拿他的花边新闻当乐子看，什么“王校长今天又换了新女友”、“又在夜店撒钱了”。
可又有几个人知道，LPL电竞联盟能在2013年之后迅速崛起、吸引大量资本入场，为明星选手开出天价合同，后续更是成为全球唯一盈利的赛区，背后有多少资源协调和政策疏通是经了他的手？
2016年那会儿，香蕉计划横空出世，熊猫TV高调入场，别人只当是“有钱人烧钱玩”，可真正了解内情的人才知道——那两条线背后牵动了多少资本、渠道和内容资源。
能在电竞这个从“网吧少年”到“资本游戏”之间横跨两个时代的行业里准确踩点，两次都没踏空，这种眼光和操作，怎么可能靠“运气好”三个字解释？
这世上所有能在自己领域里站稳脚跟的人，都必然有两把刷子。
林殊从未小看过这些人。
当然，提出这个比例，他自然也有对方不会拒绝的自信在。
一来，二代们搞投资，本身就不是冲着管理来的，这个比例卡在“绝对控股”的安全线以上，但又留了一点空间给资方，让他们觉得自己“不是来当摆设的”。
二来，HWG的日常管理有一个最重要的前提：
他林殊是选手+老板双重身份。
他既是场上打比赛的中单，又是场下管方向的人。
如果股权结构不稳固，他必须分出大量的精力去“说服”资方、维护关系、搞政治平衡——这会直接影响到他打比赛的状态，进而影响队伍成绩。
影响成绩，那就是影响利益。
而70%的结构，意味着他根本不用搞这套。
自己说了算，资方虽然有知情权和监督权，但没有否决权。
当然也就可以把所有精力都放在训练和比赛上。
换言之，这才是对投资人最大的负责；
你把钱交给我，我把冠军拿回来。
而不是你天天来问我“这个下路辅助插眼为什么不向前挪动五厘米”。
三七开的本质，不是林殊“贪权”，而是一种制度上的保险机制。
他见过太多老板被董事会架空的案例。
早期投资人投了钱、拿了股，后面越管越多，最后队伍乱了、人心散了、成绩没了、投资人跑了、俱乐部死了。
70%是他给自己留的容错空间，也是给这几人的一份安全承诺。
咱不会让你们白花钱，但你们也别来乱动我的棋盘。
至于四六开——那是给大家关系好、以后慢慢商量准备的结构。
但林殊从来不相信以后慢慢商量这件事。
他只相信白纸黑字写好的那一份。
……
“三七就三七吧，我也懒得管。”
齐湛明率先开口，用一种听不出是真无所谓、还是以退为进的语气，抬手在桌上敲了一下，做了个了断的手势，“我领投，占10%，三百万。一次性到账，不磨叽。”
旁边的孙绍鸣推了推眼镜，跟着开口：“孙绍鸣，8%，两百四十万。我最近现金流有点紧，分两笔走——首笔120万，一个月后到第二笔。”
“蒋喻舟，6%，一百八十万。一次性付清，跟老齐同步。”
“曾阳：5%、一百五十万！”
说完，四双眼睛齐刷刷地转向了坐在角落里一直没动笔的王思聪。
后者翘着二郎腿，手里那支签字笔转了三四圈，然后往桌上一搁：“我已经有IG了，就象征性地占个……百分之一吧。三十万。多了我怕你们说我跟你们抢。”
林殊保持微笑，心底则是飞快地记着数字。
300＋240＋180＋150＋30＝900！
百分之三十的股份，九百万。
2013年的九百万，对于一支刚刚建立两月的LPL新队伍来说，意味着什么根本无需解释。
要知道，在2011年2012年，WE战队全年运营成本大约也就在两百万左右，资金来源主要是老板裴乐自掏腰包外加零星赞助；
去年IG成立，小王同志据传投入了六百万起步——这笔钱在当时已经算震动整个电竞圈的大手笔，坊间一度传为“富二代砸钱入场”的标志性事件。
如今哪怕LPL联赛成立，整个赛区的商业化程度也还处在一片荒原状态。
大部分俱乐部靠着老板的个人资金和零星的外设赞助撑着，年运营预算普遍在三百万到五百万之间。
像HWG这样一支刚打上LPL的新队伍，一次性融到九百万的量级，而且是五家联合出资、没有稀释创始人对俱乐部的绝对控股权；放在整个2013年的LPL赛区，甚至整个中国电竞圈，都是前所未有的事情。
（数据肯定夸张了一点，2013年北美豪门TSM年度运营预算据公开报道大约在六十万美元左右，折合人民币不到四百万，不过考虑到主角现在的影响力，并且这是属于股份出售，高点也在情理之中。）
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但如果他拿70%，未来三轮融资一共稀释掉15%左右，他手里还有55%以上。
既不会丧失控制权，也有足够的空间吸纳新资本，还能让早期投资人看到退出通道，有助于他的下一步动作。
别看齐湛明口头上说不干涉俱乐部的运营，可只要股份如此划分了，别人就事实保留了干预的权利。
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你以为他们只会泡吧、开跑车、抢网红？那是人家私下消遣的一面。
真正到了谈正事的时候，就好像一直咋咋呼呼的齐湛明，表面疯狂装糖其实他才是这个小团体的唯一领头羊。
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可又有几个人知道，LPL电竞联盟能在2013年之后迅速崛起、吸引大量资本入场，为明星选手开出天价合同，后续更是成为全球唯一盈利的赛区，背后有多少资源协调和政策疏通是经了他的手？
2016年那会儿，香蕉计划横空出世，熊猫TV高调入场，别人只当是“有钱人烧钱玩”，可真正了解内情的人才知道——那两条线背后牵动了多少资本、渠道和内容资源。
能在电竞这个从“网吧少年”到“资本游戏”之间横跨两个时代的行业里准确踩点，两次都没踏空，这种眼光和操作，怎么可能靠“运气好”三个字解释？
这世上所有能在自己领域里站稳脚跟的人，都必然有两把刷子。
林殊从未小看过这些人。
当然，提出这个比例，他自然也有对方不会拒绝的自信在。
一来，二代们搞投资，本身就不是冲着管理来的，这个比例卡在“绝对控股”的安全线以上，但又留了一点空间给资方，让他们觉得自己“不是来当摆设的”。
二来，HWG的日常管理有一个最重要的前提：
他林殊是选手+老板双重身份。
他既是场上打比赛的中单，又是场下管方向的人。
如果股权结构不稳固，他必须分出大量的精力去“说服”资方、维护关系、搞政治平衡——这会直接影响到他打比赛的状态，进而影响队伍成绩。
影响成绩，那就是影响利益。
而70%的结构，意味着他根本不用搞这套。
自己说了算，资方虽然有知情权和监督权，但没有否决权。
当然也就可以把所有精力都放在训练和比赛上。
换言之，这才是对投资人最大的负责；
你把钱交给我，我把冠军拿回来。
而不是你天天来问我“这个下路辅助插眼为什么不向前挪动五厘米”。
三七开的本质，不是林殊“贪权”，而是一种制度上的保险机制。
他见过太多老板被董事会架空的案例。
早期投资人投了钱、拿了股，后面越管越多，最后队伍乱了、人心散了、成绩没了、投资人跑了、俱乐部死了。
70%是他给自己留的容错空间，也是给这几人的一份安全承诺。
咱不会让你们白花钱，但你们也别来乱动我的棋盘。
至于四六开——那是给大家关系好、以后慢慢商量准备的结构。
但林殊从来不相信以后慢慢商量这件事。
他只相信白纸黑字写好的那一份。
……
“三七就三七吧，我也懒得管。”
齐湛明率先开口，用一种听不出是真无所谓、还是以退为进的语气，抬手在桌上敲了一下，做了个了断的手势，“我领投，占10%，三百万。一次性到账，不磨叽。”
旁边的孙绍鸣推了推眼镜，跟着开口：“孙绍鸣，8%，两百四十万。我最近现金流有点紧，分两笔走——首笔120万，一个月后到第二笔。”
“蒋喻舟，6%，一百八十万。一次性付清，跟老齐同步。”
“曾阳：5%、一百五十万！”
说完，四双眼睛齐刷刷地转向了坐在角落里一直没动笔的王思聪。
后者翘着二郎腿，手里那支签字笔转了三四圈，然后往桌上一搁：“我已经有IG了，就象征性地占个……百分之一吧。三十万。多了我怕你们说我跟你们抢。”
林殊保持微笑，心底则是飞快地记着数字。
300＋240＋180＋150＋30＝900！
百分之三十的股份，九百万。
2013年的九百万，对于一支刚刚建立两月的LPL新队伍来说，意味着什么根本无需解释。
要知道，在2011年2012年，WE战队全年运营成本大约也就在两百万左右，资金来源主要是老板裴乐自掏腰包外加零星赞助；
去年IG成立，小王同志据传投入了六百万起步——这笔钱在当时已经算震动整个电竞圈的大手笔，坊间一度传为“富二代砸钱入场”的标志性事件。
如今哪怕LPL联赛成立，整个赛区的商业化程度也还处在一片荒原状态。
大部分俱乐部靠着老板的个人资金和零星的外设赞助撑着，年运营预算普遍在三百万到五百万之间。
像HWG这样一支刚打上LPL的新队伍，一次性融到九百万的量级，而且是五家联合出资、没有稀释创始人对俱乐部的绝对控股权；放在整个2013年的LPL赛区，甚至整个中国电竞圈，都是前所未有的事情。
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