第23章 没人想要的采购员岗位！
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好不容易把家人糊弄过去，时间也不早了，李富贵就回房间爬上床休息去了。
第二天早会上，王胜利宣布了一个消息。
“经上级下达指示，我们京城的副食店也要改制配送模式，现每所门店增加一名采购员，负责对接各大供应批发市场，运输由各区域的运输公司负责，采购员只需要负责对接采购数目，以及负责调剂各种紧俏货物，如果有哪位同志有意向，可以现场举手自荐一下哦，合适的话明天就可以直接上岗了！”
采购员？
还有这种好事？
李富贵眼睛一亮，连忙举手道：“王经理，我觉得我可以试一试采购员这个岗位，不知道能不能给我一次机会？”
王胜利笑着点头道：“好，现在有李富贵同志主动自荐采购员一职，还有没有其他同志想要自荐的？不用觉得不好意思，能者上，庸者下，公平竞争是我们公司的原则！”
压根没有人举手，因为这份工作一看就要到处跑，而且还不能下乡采购物资，没有什么油水可言，天天风吹雨淋的有什么好干的？
反正大家避都来不及，更别说自荐了，于是王胜利宣布，因为没有人竞争，这采购员一职由勤杂工李富贵担任。
采购员的工作，并非所有采购员都相同，总共分为六种类型。
首先最重要的是市级一级站采购员，他们直接对接全国产地、国营食品加工厂、外省调拨站、郊区国营农牧场，落实国家统购总计划，负责全市副食品的一级货源组织与总量分配，是权限最高的采购岗，直接决定各区的总配额。
其次是区级二级批发站采购员，对接市级站申领本区总配额，对接本地郊区生产社（近郊菜社、社办食品厂），将配额二次分配给辖区内所有国营副食店，是连接批发与零售的中间环节。
然后是大型副食店采购员，接着是中型副食店采购员，小型副食店没有采购员，这工作是由配送员兼任的。
还有两类，就是工厂和其他单位的采购员。
前面的等级都是负责计划内采购工作，而计划外的采购工作，分为两类。
一类是物资协作采购员，专门负责计划内无法覆盖的物资缺口，用本厂积压产品、富余产能开展以物易物的物资协作，比如用本厂轧钢件换紧缺的轴承、用布匹换煤炭。
另一类就是后勤福利采购员，主要负责职工食堂的粮油肉蛋蔬菜、工人劳保用品（手套、工作服、劳保鞋）、节日福利物资的采购工作。
而后勤福利采购员，又细分为计划内和计划外，计划内的就是负责以上的采购工作。计划外的就是骑着个二八自行车，到乡下采购农副产品的采购员，是地位最低的采购员。
油水就别说了，计划内的采购员有损耗指标，油水是满满的，还不用跑乡下承担风险，更不需要日晒雨淋。
不过李富贵这个属于商业系统的计划内采购员，油水有限，但胜在安全且轻松。
不需要跑乡下，不用日晒雨淋，他只需要负责和批发站沟通，然后安排运输公司的配送员，把货物拉回副食店就行了。
李富贵兴冲冲地跟着王胜利，去东城分公司办理转岗手续。
兜来兜去，居然还是当上了采购员，虽然是计划内的采购员，但是这也是体面的工作啊！
从搬运工到合并成为勤杂工，如今又当上了副食店的计划内采购员，李富贵觉得命运太神奇了，太不可思议了。
原本以为以后靠空间赚到钱了，才能把工作岗位换一下，但是没有想到这么快，就翻身了！
办理完相关手续，王胜利就离开了，李富贵需要在这边参加工作培训，以及办理自行车配给的手续。
培训内容是上午骑自行车按优先级跑各批发站，先到食品、蔬菜站对接生鲜配额、验货开单，交代运输公司安排的车夫装车运回副食店。采购员不跟车，而是立刻赶往糖业烟酒、调味批发站处理耐储品进货。
中午回店核对各批次到货情况，审核当日全部单据，统一交会计入账。
下午将全部精力放在业务跟进上，去蹲站争取未足额的配额、办理退换货、参加片区采购协作会、对接邻店横向调剂、收集后续货源变动信息。
除了重大节日的额外福利物资需要他申请协调外，其他时间他都可以自由支配。
他的自行车不仅是国防牌的二八大杠，还是加固版的那种，坐上一个成年人以后，还能拉接近三百五十斤的东西。
而且采购员的标志性箩筐后面，还用红漆写着“交道口副食商店”这七个大字！
中午在这边吃饭，下午一名老采购员带着李富贵跑了一圈他需要去的地方。
鲜肉蛋水产需要去东城食品批发部，鲜菜需要去东城蔬菜批发站，糖业烟酒批发站、副食调味批发部，主要就是跑这四大批发部。
老采购叫周全，真就叫这个名字，一开始李富贵听到他自我介绍时，还以为他逗自己呢。
周全建国后就当采购员了，算是老采购，对什么事情都门儿清。
他在各个部门转了转，还给李富贵介绍了一番，起码让他知道哪个是领导，哪个是负责他们商业系统的工作人员。
要知道这些批发部，可不是只为商业系统服务，各大单位和工厂都有对接的批发部，所以服务的单位特别的多。
这就是小型副食店没有采购员的原因，小型的副食店是每天固定配送东西，不像中型店因为服务的片区老百姓比较多，所以需要采购员协调供货的数量。
什么东西畅销了，就要加大进货量，什么东西卖不动了，就要少进货，这些都是采购员去协调的工作内容。
不过李富贵觉得很轻松，不就是拿单子跑这些个单位嘛，绝大部分的东西，又不需要他来运输。
运输公司配了两辆运输三轮车加车夫，专门负责配送这些货物，运输途中出现什么问题，由运输公司负责赔偿。
这么轻松的工作，居然没几个人愿意干，真是太稀奇了。
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第二天早会上，王胜利宣布了一个消息。
“经上级下达指示，我们京城的副食店也要改制配送模式，现每所门店增加一名采购员，负责对接各大供应批发市场，运输由各区域的运输公司负责，采购员只需要负责对接采购数目，以及负责调剂各种紧俏货物，如果有哪位同志有意向，可以现场举手自荐一下哦，合适的话明天就可以直接上岗了！”
采购员？
还有这种好事？
李富贵眼睛一亮，连忙举手道：“王经理，我觉得我可以试一试采购员这个岗位，不知道能不能给我一次机会？”
王胜利笑着点头道：“好，现在有李富贵同志主动自荐采购员一职，还有没有其他同志想要自荐的？不用觉得不好意思，能者上，庸者下，公平竞争是我们公司的原则！”
压根没有人举手，因为这份工作一看就要到处跑，而且还不能下乡采购物资，没有什么油水可言，天天风吹雨淋的有什么好干的？
反正大家避都来不及，更别说自荐了，于是王胜利宣布，因为没有人竞争，这采购员一职由勤杂工李富贵担任。
采购员的工作，并非所有采购员都相同，总共分为六种类型。
首先最重要的是市级一级站采购员，他们直接对接全国产地、国营食品加工厂、外省调拨站、郊区国营农牧场，落实国家统购总计划，负责全市副食品的一级货源组织与总量分配，是权限最高的采购岗，直接决定各区的总配额。
其次是区级二级批发站采购员，对接市级站申领本区总配额，对接本地郊区生产社（近郊菜社、社办食品厂），将配额二次分配给辖区内所有国营副食店，是连接批发与零售的中间环节。
然后是大型副食店采购员，接着是中型副食店采购员，小型副食店没有采购员，这工作是由配送员兼任的。
还有两类，就是工厂和其他单位的采购员。
前面的等级都是负责计划内采购工作，而计划外的采购工作，分为两类。
一类是物资协作采购员，专门负责计划内无法覆盖的物资缺口，用本厂积压产品、富余产能开展以物易物的物资协作，比如用本厂轧钢件换紧缺的轴承、用布匹换煤炭。
另一类就是后勤福利采购员，主要负责职工食堂的粮油肉蛋蔬菜、工人劳保用品（手套、工作服、劳保鞋）、节日福利物资的采购工作。
而后勤福利采购员，又细分为计划内和计划外，计划内的就是负责以上的采购工作。计划外的就是骑着个二八自行车，到乡下采购农副产品的采购员，是地位最低的采购员。
油水就别说了，计划内的采购员有损耗指标，油水是满满的，还不用跑乡下承担风险，更不需要日晒雨淋。
不过李富贵这个属于商业系统的计划内采购员，油水有限，但胜在安全且轻松。
不需要跑乡下，不用日晒雨淋，他只需要负责和批发站沟通，然后安排运输公司的配送员，把货物拉回副食店就行了。
李富贵兴冲冲地跟着王胜利，去东城分公司办理转岗手续。
兜来兜去，居然还是当上了采购员，虽然是计划内的采购员，但是这也是体面的工作啊！
从搬运工到合并成为勤杂工，如今又当上了副食店的计划内采购员，李富贵觉得命运太神奇了，太不可思议了。
原本以为以后靠空间赚到钱了，才能把工作岗位换一下，但是没有想到这么快，就翻身了！
办理完相关手续，王胜利就离开了，李富贵需要在这边参加工作培训，以及办理自行车配给的手续。
培训内容是上午骑自行车按优先级跑各批发站，先到食品、蔬菜站对接生鲜配额、验货开单，交代运输公司安排的车夫装车运回副食店。采购员不跟车，而是立刻赶往糖业烟酒、调味批发站处理耐储品进货。
中午回店核对各批次到货情况，审核当日全部单据，统一交会计入账。
下午将全部精力放在业务跟进上，去蹲站争取未足额的配额、办理退换货、参加片区采购协作会、对接邻店横向调剂、收集后续货源变动信息。
除了重大节日的额外福利物资需要他申请协调外，其他时间他都可以自由支配。
他的自行车不仅是国防牌的二八大杠，还是加固版的那种，坐上一个成年人以后，还能拉接近三百五十斤的东西。
而且采购员的标志性箩筐后面，还用红漆写着“交道口副食商店”这七个大字！
中午在这边吃饭，下午一名老采购员带着李富贵跑了一圈他需要去的地方。
鲜肉蛋水产需要去东城食品批发部，鲜菜需要去东城蔬菜批发站，糖业烟酒批发站、副食调味批发部，主要就是跑这四大批发部。
老采购叫周全，真就叫这个名字，一开始李富贵听到他自我介绍时，还以为他逗自己呢。
周全建国后就当采购员了，算是老采购，对什么事情都门儿清。
他在各个部门转了转，还给李富贵介绍了一番，起码让他知道哪个是领导，哪个是负责他们商业系统的工作人员。
要知道这些批发部，可不是只为商业系统服务，各大单位和工厂都有对接的批发部，所以服务的单位特别的多。
这就是小型副食店没有采购员的原因，小型的副食店是每天固定配送东西，不像中型店因为服务的片区老百姓比较多，所以需要采购员协调供货的数量。
什么东西畅销了，就要加大进货量，什么东西卖不动了，就要少进货，这些都是采购员去协调的工作内容。
不过李富贵觉得很轻松，不就是拿单子跑这些个单位嘛，绝大部分的东西，又不需要他来运输。
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